Autora Blog O Financijama I Poslovanju

12 Načina za prevladavanje neuspjeha i napredovanja malog poduzeća

Neuspjesi su neizbježni kao poduzetnik. Evo kako ih prevladati.


Temeljni dio prevladavanja poslovnog neuspjeha nalazi se na umu koji imate. Sve započinje fleksibilnim i pozitivnim stavom i spremnošću na promjene. Winston Churchill naglasio je ovaj vitalni faktor rekavši, „Poboljšati je promijeniti; biti savršen znači mijenjati se često. "Neuspjeh, uključujući i vođenje posla, dio je života. Način na koji se bavimo time određuje hoće li to u konačnici ili ne.

Mnogo toga možemo naučiti od prošlih uspješnih poduzetnika, poput pukovnika Davida Sandersa, osnivača KFC-a (Kentucky Fried Chicken). Sa 65 godina, ovaj financijski nestabilni umirovljenik, sa samo 105 dolara na svoje ime, jurio je diljem Amerike, pokušavajući pronaći investitora za njegov posao s prženom piletinom. Suočio se s odbacivanjem. Međutim, naoružan pozitivnim mišljenjem za promjene, gurao je naprijed sa svojim planovima. Napokon, netko je vidio njegovu vrijednost, uložio je u njega i rodio se KFC. Prodao je tvrtku za dva milijuna kad mu je bilo 74 godine. Porast ulaganja od tih 105 dolara s kojima je započeo bio je nevjerojatan.

Odlazak pukovnika Sandersa, način razmišljanja željan prihvatanja promjena zajedno s predanošću, marljivim radom i odlučnošću, neke su od kvaliteta koja su vam potrebne za poslovni uspjeh. To će vam pomoći u prevladavanju poslovnih neuspjeha kada se suočite s financijskim padom, raspadom, razvodom ili bilo kojom drugom osobnom ili profesionalnom nesrećom.

Pridržavajte se ovih pravila kako biste održali svoje poslovanje na čvrstim temeljima, spremni za prognozirane vremenske prilike ili neočekivane oluje s ciljem da oštetite svoje poduzeće.

Usvojite stav prema naprijed

Prije nego što planirate posao, počnite s vizijom. Zapišite viziju. Upotrijebite ga kao kartu za izradu poslovnog plana jer će vam dati jasnoću.

Misliti unaprijed. Koje ishode želite za svoje poslovanje? Gdje biste željeli da tvrtka bude u narednim mjesecima i godinama?

Da biste se lakše odlučili, vaša vizija bi mogla uključivati:

  • Vaša izjava o misiji
  • Proizvodi ili usluge koje ćete ponuditi
  • Vaša poslovna niša
  • Načini pronalaska perspektiva
  • Marketinške strategije
  • Probleme koje ćete riješiti i
  • Načini pozicioniranja protiv konkurencije

Međutim, ovaj popis nije postavljen kamenom.

Vaša bi vizija mogla biti velika ili mala koliko želite da bude. Važna stvar je učiniti je izvedivom i ostvarivom.

Vršite česte SWOT analize vašeg poslovnog sustava

SWOT analiza (snage, slabosti, prilike i prijetnje) analiza je internih i vanjskih područja vašeg poslovanja.

Cilj ove vježbe je identificirati područja koja djeluju i ona koja nisu. Na primjer:

  • prednosti su dobri unutarnji faktori u poslovanju. Stvari rade na ovom području. Stoga razvijajte ovaj dio svog poslovanja. Upotrijebite ga kao model za nadogradnju.
  • nedostaci oštećuju unutarnji čimbenici. Nešto ne radi ispravno. Možda je to vaša prodajna i marketinška strategija. Pogledajte kako izvršiti trenutne promjene, učiniti nešto drugačije ili zaustaviti ono što radite.
  • Mogućnosti potječu od vanjskih čimbenika i predstavljaju dobre izglede za budućnost. Iskoristite ove poduhvate i optimizirajte ih.
  • prijetnje su štetni vanjski čimbenici kao što su vaši konkurenti. Postavite ciljeve za poboljšanja u područjima vašeg poslovanja koja su pogođena ovim problemom.

Da biste pripremili SWOT analizu, počnite s izradom popisa svojih prepoznatljivih prednosti i slabosti. Zapitajte se gdje biste željeli da vam posao bude u budućnosti. Pogledajte gdje ste sada. Koristite rezultate SWOT analize kako biste dizajnirali ciljeve koje namjeravate ostvariti i razviti plan djelovanja.

Učinkovito upravljajte novčanim tokom

Bez stalnog novčanog toka, vaše će se poslovanje na kraju osušiti i umrijeti. Trebate imati novac koji dolazi ili nećete moći platiti troškove. Prvo, imajte prognozu novčanog toka pa da znate koji novac dolazi i ulazi.

Zapamtite, ovo je samo prognoza, ali dat će vam uvid u vašu financijsku budućnost.

Upotrijebite prognozu za projiciranje vjerojatnih prodaja i izdataka (uključujući novčane transakcije) tako da znate koliko ćete vjerojatno imati na svom bankovnom računu.

Postoje načini kako učinkovito upravljati novčanim tokom, poput slanja računa na vrijeme, unaprijed plaćanja depozita, plaćanja računa na vrijeme i brzog praćenja s klijentima koji kasne s plaćanjem.

Vjerujte u sebe i pripremite se za (neizostavna) loša vremena

Kad se suočite s neočekivanim osobnim kušnjama koje uzrokuju stres, vaš um postaje zamagljen. Uz to, vaše samopoštovanje moglo bi propasti i imati nepoželjan učinak na to kako vidite sebe.

"Sumnja u sposobnosti utječe na vaše poslovanje nepovoljno. Iz tog razloga iskoristite osobne probleme. Pogledajte ih kao lekcije za učenje", kaže David Christensen, pravni savjetnik koji je savjetovao nekoliko pojedinaca koji se suočavaju s problemima vezanim za dug.

Zaštitite se razvijanjem otpornosti. Shvatite da život dolazi s problemima. Ocijenite situaciju objektivno. Razgovarajte s pouzdanim prijateljem ili članom obitelji umjesto da ignorirate problem. Nemojte biti naporni prema sebi i nastavite vjerovati da možete savladati prepreke s kojima se suočavate. Okružite se pravom mrežom podrške. Ne odustaj.

"Nikad ne odustajte", kaže William Nobrega iz CQS Internationala. "Ako vjerujete i stvarno trebate vjerovati, bili biste spremni žrtvovati sve kako biste ostvarili misiju. Ako budete imali dovoljno sreće da služite s pravim timom, imat će isti mentalitet. Naići ćete na prepreke svima na putu, ali kako se nosite s njima i kako ih svladate, odredit će vaš uspjeh. "

Upornost, odlučnost i pozitivan razum Rein Supreme

Voditi posao i učiniti ga uspješnim nije lako. Ako vam neko kaže drugačije, laže. Međutim, nije vam nemoguće preživjeti u poslovnom svijetu. Baš suprotno. Prigrlite mentalitet ratnika i odbijte postati broj u statistici poslovnih neuspjeha. Prema trendovima malog gospodarstva, 50 posto poduzeća propada u prve četiri godine.

Steve Jobs ustrajao je kad je Apple bio na rubu bankrota. On je rekao,

"Uvjeren sam da je otprilike polovina onoga što uspješne poduzetnike razdvaja od neuspješnih čistih upornosti. To je toliko teško i toliko svog života ulijevate u tu stvar, ima tako grubih trenutaka u vremenu da se većina ljudi odriče. I ne krivim ih, stvarno je teško. "

Što bi se dogodilo s Appleom da je Steve ustupio poraz?

Iskoristite priče o uspjehu ljudi koji nisu uspjeli na putu do uspjeha da vas inspirišu i motiviraju. Stephen King, jedan od najpopularnijih autora, imao je bezbroj odbacivanja. Nokti koje je koristio da prikvači slova za odbacivanje na njegov zid savijeni su pod njihovom težinom. Thomas Edison bezbroj puta nije uspio prije nego što je uspio usavršiti električnu žarulju. Nakon što je uspio, rekao je,

"Električno svjetlo izazvalo mi je najveću količinu studija i zahtijevalo je najsloženije eksperimente. Nikada se nisam obeshrabrio ili bio sklon beznadnom uspjehu. Ne mogu to reći za sve svoje suradnike."

Na ovaj popis postoji još mnogo poduzetnika i vlasnika tvrtki. Svi su oni pokazali nepokolebljivu upornost i odlučnost.

Radite kroz gubitke doprijeti do članova obitelji, prijatelja i profesionalaca

Iskustvo gubitka voljene osobe neizbježno je popraćeno raznim emocijama, uključujući tugu, bespomoćnost, tjeskobu i bijes. Ti su osjećaji prirodni dio procesa žalosti.

Uključivanje drugih u vaše tugovanje može to učiniti podnošljivijim. Pricaj o tome. Recite svom bliskom prijatelju ili članu obitelji kako se osjećate. Ako nemate pristup njima ili ako smatrate da vam treba dodatna podrška, posavjetujte se sa zdravstvenim stručnjakom ili savjetnikom za bol.

Ne ukopavajte svoje emocije i gubite se u svom poslu. Zamolite svog poslovnog partnera da preuzme upravljanje na neko vrijeme ili zatvorite posao na nekoliko dana. Važno je raditi kroz tugu, umjesto da pokušavate voditi posao kao i obično, kad je vaš um negdje drugdje.

Neka vaši kupci budu u središtu vašeg poslovanja

Osamdeset posto prihoda tvrtke dolazi od 20 posto klijenata, pokazuju statistike tvrtke Gartner. Vjerni kupci su priče o uspjehu vašeg poslovanja. Uključite ih u svoje poslovne strategije pri planiranju marketinških kampanja i razvoju novih proizvoda. Dijelite studije slučaja, razmotrite njihova gledišta i povratne informacije (dobre ili loše) i učinite da se osjećaju važnima.

Starbucks, svjetski lanac kafića broj jedan, ozbiljno shvaća njihovo iskustvo kupca. Neke od osobina koje traže kod potencijalnog osoblja prilikom zapošljavanja imaju dobar stav, zanimanje za kupca i entuzijazam za udovoljavanje njihovim potrebama. I ne boje se uložiti vrijeme i novac u stvaranje najboljeg korisničkog iskustva koje mogu pružiti.

Planirajte unaprijed razmatrajući financijski utjecaj razvoda na vaše poslovanje

Prolazak kroz razvod ne može vas samo emocionalno slomiti, već i financijski uništiti posao. Financiranje razvoda moglo bi izbrisati značajan dio napornog rada koji ste uložili u razvoj svog poslovanja.

Kako se protiviti noćnom moru razvoda i njegovom mogućem utjecaju na vaše poslovanje?

Jedan od načina za planiranje unaprijed je postizanje bračnog sporazuma prije vjenčanja. Uz to, moglo bi vam pomoći razmisliti o tome koliko bi vaš novi supružnik trebao sudjelovati u vašem poslu.

Kad je u pitanju pravna strana razvoda, umjesto da djelujete na emocije, pokušajte s razvodom riješiti pragmatično. Julia Rodgers, suosnivačica Holisticke razvoda, smatra da bi se trebali educirati o zakonu i kako se on odnosi na vaš razvod prije nego što krenete naprijed. Ona kaže,

"Razmišljanje i strateško djelovanje izravno će utjecati na emocionalne i financijske aspekte vašeg života nakon razvoda."

Razvod ne mora da vam oduzme posao. Potražite smjernice iskusnog odvjetnika za razvode i savjetnika koji će vam pomoći kroz postupak. Oni će razumjeti vaše izazove i raditi s vama kako bi podržali vas i vaše poslovne potrebe.

Prihvatite kvarove kao kratkoročne prepreke i potražite pomoć za pronalaženje rješenja

Bill Bartman, kojeg je Forbes 1997. godine nazvao jednim od najbogatijih ljudi na svijetu, izgubio je 3 milijarde dolara. Ali umjesto da se zaljubi u samosažaljenje, rekao je:

„Svi se spotaknemo i padnemo. Možda sam to učinio kataklizmičnije od većine. Ali toliko možete naučiti ako otvorite oči, umjesto da okrivite sve ostale i osjećate sažaljenje prema sebi. Morate se otprašiti, okrenuti unatrag i naučiti što ste mogli drugačije. Kad to učinite, mogu se rezultirati velikim stvarima. "

Većina nas je učila da je neuspjeh loš. Stoga, kad ne uspijemo, u iskušenju smo da se bacimo u ručnik i odustanemo. Ali uspješni ljudi neuspjeh koriste kao odskočno kamenje kako bi se uspjeli izvući iz svojih problema. Razumijevanje njihove borbe pojačat će vašu motivaciju kada se suočite s neuspjehom.

Razmislite o tome što je pošlo po zlu i pronađite rješenja za problem koji je prouzročio neuspjeh. Učite se iz svojih grešaka i sljedeći put napravite stvari drugačije. I crpite inspiraciju od ljudi koji su propali mnogo puta, ali na kraju su ostvarili svoje snove.

Postavite pametne ciljeve i razvijte dostižne strategije za njihovo postizanje

Zapišite svoje ciljeve. To će vam dati jasnoću i olakšati rad na njihovom postizanju. Koristite SMART metodu postavljanja ciljeva i pročitajte ove primjere da biste se fokusirali:

  • Specifično: Navedite ono što želite postići
  • Mjerljiv: Koje rezultate želite vidjeti? Raščlanite ih na jednostavne, izvedive korake.
  • ostvariv: Jesu li vaši ciljevi realni? Obavezno imate vremena i resursa da ih ostvarite.
  • relevantni: Ciljevi bi trebali biti usklađeni s onim što pokušavate postići za svoje poslovanje.
  • pravovremeno: Odredite rok na kojem treba raditi.

Zatim razvijte plan za postizanje SMART ciljeva u djelo. Odgovorite na ova pitanja da biste napredovali:

  • Koji je vremenski okvir?
  • Koje ste korake trebali poduzeti?
  • Tko će vam pomoći?

Uložite u savjetnika ili mentora i crpite iz njihove stručnosti

Uložite u poslovnog mentora ili savjetnika koji će vas voditi. Izvlačite iz baze podataka i osobnih iskustava kako biste pomogli vašem poslovanju da se razvija. Prema istraživanju koje je provela Sage, 93 posto srednjih poduzeća zaslužno je svojim mentorima pomoglo u uspjehu.

Teško je samostalno voditi posao. Poduzetnici trebaju ohrabrenje, vodstvo i uvjeravanje kad se suoče sa problemima. Budući da su mentori bili u sličnim situacijama, znaju vam pomoći. Dijelit će vrijedne savjete, dati će vam konstruktivne povratne informacije i povezati vas s pravim ljudima.

Preuzejte osjetne rizike i izađite iz svoje zone udobnosti

Ako preuzmete razuman poslovni rizik, nije kockanje slijepo bez uzimanja u obzir posljedica. Dobro razmislite, odmjerite opcije i testirajte ih.

Na primjer, želite isprobati novu marketinšku strategiju koja košta 20 posto više od uobičajene kampanje. Prvo testirajte tako da pokrenete uzorak s manjom investicijom. Ako je uspješna, ulijte više novca u ovu strategiju.

Ne rizikujte kada vam emocije porastu. Budite objektivni i razgovarajte o svojim planovima s kolegama, prijateljima ili obitelji. Na kraju dana, međutim, morat ćete preuzeti razumne rizike i izaći iz svoje zone udobnosti sa svojim poslom. Samo koristite mudrost, znanje i iskustvo prije nego što nastavite.

Imati propali posao ne znači da je to kraj puta. Na putu ćete naići na prepreke, ali također ćete pronaći načine kako to prepreke prevladati. Netko je negdje prošao kroz iste kušnje s kojima se susrećete. Učite iz njihovih priča i koristite svoju priču kao lekciju za poboljšanje i poslovni uspjeh.


Video Od Autora:

Vezani Članci:

✔ - 5 Sjajnih poslovnih ideja za umirovljenike

✔ - Porez na partnerstvo na obrascu 1065

✔ - Strategije za prodaju neželjenih božićnih poklona na eBayu


Korisna? Podijeli Ovo Sa Svojim Prijateljima!