Autora Blog O Financijama I Poslovanju

Kako izgraditi okretni lanac opskrbe

Napravite agilni lanac opskrbe svojim konkurentnim prednostom


Kad radite na dizajniranju agilnosti u vašem lancu nabave, uvijek je dobro prvo razmotriti najmanje agilne aspekte.

Na vrlo visokoj razini, vaš opskrbni lanac je postupak koji proizvode od dobavljača prebacuje na vas, a potom na vaše kupce. Unutar vašeg opskrbnog lanca - i zamislite to kao pravi lanac na trenutak - postoje određene veze koje bi, čini se, bile vrlo fiksne:

  • Objekt za proizvodnju dobavljača
  • Načini prijevoza
  • Skladišta
  • Proizvodne linije

I, da, to su sve stvari koje bi se činile vrlo teškim za kretanje.

Što je okretnost lanca opskrbe?

Agilni lanac opskrbe je lanac opskrbe koji je konkurentska prednost za tvrtku koja ga vozi. Agilan lanac opskrbe potencijalno vam može dati mogućnost:

  • Brzo napunite proizvode
  • Lanirajte ispred svoje konkurencije
  • Preusmjeravanje proizvoda s jednog odredišta na drugo
  • Flex proizvodi se mijenjaju s marketinškim planovima
  • EOL (kraj vijeka trajanja) proizvod bez negativnog utjecaja na financijsku imovinu / zalihe

Agilni lanci opskrbe pružaju svojim korisnicima mogućnost reakcije na tržišne stvarnosti, dok umanjuju nepovoljne financijske učinke. I, da, upravi će se svidjeti ideja okretnog lanca opskrbe.

Ali kako stvoriti okretnost lanca opskrbe?

Brzo diranje proizvoda

Ako ste ikada bili dobavljač dodatne opreme Appleu, znali biste vrijednost pri pokretanju proizvoda na tržište. Mjesecima unaprijed vi i vaši marketinški timovi pregledavate Mac forume i oglasne ploče tražeći bilo kakav nagovještaj o tome što će biti najnoviji i-proizvod.

Apple će tada-moguće-objaviti da će najaviti. Tako barem znate da nešto vjerojatno dolazi (a ne samo nadogradnja operativnog sustava).

Pretpostavljate da će novi proizvod biti telefon ili iPod, tablet ili MacBook. A vi činite što možete procijeniti veličine (hvala bogu za one javno dostupne crteže o patentima).

Apple zatim najavljuje da će svoje najnovije i najveće biti u Apple trgovinama za četiri tjedna. I ti kreneš!

Ali isto su tako i svi ostali dobavljači Appleovih dodataka! A na raspolaganju vam je samo toliko pribadača koji možete objesiti jedan pribor. Prvi pribor tamo, pobjeđuje!

Snažnost lanca opskrbe za spašavanje!

  • Zaključajte kapacitet proizvodnog pogona
  • Osigurajte sirovine
  • Prethodno rezervirajte zračni teretni prostor

Iako možda niste točno znali što će se lansirati, znali ste dovoljno da platite svojim dobavljačima za zaključavanje kapaciteta na njihovim proizvodnim linijama. To znači plaćati tvornicama proizvodni kapacitet koji možda ne koristite, ali vrijedi kockati.

Možda ne znate točnu veličinu onoga što će vam trebati za rezanje i šivanje ili ubrizgavanje kalupa, ali znate da će vam trebati sirovine ili peleti za kalupljenje kako biste pokrenuli proizvodnju. Dakle, osigurali ste ih prije vremena.

I koji je smisao izrade svih tih dodataka prije vašeg natjecanja, ako ga ne možete prvo dobiti u svoje distribucijske centre? Vaši špediteri mogu osigurati zračni teretni prostor i prije nego što vam zatreba.

Dobavljači Appleovih dodataka nisu jedine tvrtke koje mogu imati koristi od ovih brzih trikova.

Moja pošiljka je Zigging, treba mi Zag

Agilni lanci opskrbe također vam mogu pomoći pri premještanju proizvoda na odredišni plan B. Provjerite ima li vaš logistički dobavljač GPS u stvarnom vremenu za praćenje pošiljaka.

Ako dobijete poziv od vašeg tima za kontrolu zaliha ili prodajnih gurua koji vam trebaju da se pošiljka vezana za Seattle preusmjeri u Ontario, pravi pružatelj logistike može posao obaviti s nekoliko klikova i prelaska u svojoj aplikaciji.

Marketinški plan zigged, sad moram zag

Marketinški planovi se mijenjaju. To je velika nepromjenljiva činjenica izvršenja lanca opskrbe. Prognoze će ili pogriješiti jedan ili pogrešno milijun, ali bit će pogrešne. Agilni lanci opskrbe to shvaćaju i znaju da će ih pozvati u akciju.

Prognoza je bila za tisuću plavih i stotinu crvenih. Ali oni sada naručuju tisuću crvenih.

Prognoza je bila za deset tisuća komada mjesečno u sljedećih 18 mjeseci. Sada, 12 mjeseci u programu, oni pričaju o ranom EOL-u.

Agilni lanci opskrbe uključuju ugovore o nabavi s dobavljačima koji omogućuju promjene proizvodnje i smanjenje troškova zaliha. Ugovori o nabavi koji pružaju dobavljače za sirovine i druge obveze proizvodnje omogućavaju fleksibilnost u reagiranju na tržišne promjene.

Agilan lanac opskrbe omogućuje vam da svojim kupcima pružite ono što oni žele, ali isto tako održava troškove te agilnosti što je moguće nižim.


Video Od Autora:

Vezani Članci:

✔ - Odjeljak operativnog plana - pisanje poslovnog plana

✔ - Kako napisati svoju izjavu o pozicioniranju

✔ - Usporedba oblika vlasništva poduzeća u Kanadi


Korisna? Podijeli Ovo Sa Svojim Prijateljima!